方正集團(tuán)2017年中期經(jīng)營會(huì)議召開
7月24日，方正集團(tuán)2017年中期經(jīng)營會(huì)議召開。集團(tuán)黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)委會(huì)成員，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及直管企業(yè)班子成員，集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)90余人參加會(huì)議。北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)黨工委書記、北大資產(chǎn)經(jīng)營公司董事長蕭群，集團(tuán)黨委書記、董事長生玉海,集團(tuán)監(jiān)事長張貴龍,北京大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)管理委員會(huì)辦公室綜合管理部主任、北大資產(chǎn)經(jīng)營公司副總裁譚曉白,集團(tuán)董事肖建國,集團(tuán)黨委委員張兆東等出席會(huì)議。集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官謝克海主持會(huì)議并做工作報(bào)告。
各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、直管企業(yè)負(fù)責(zé)人分別結(jié)合各自業(yè)務(wù)板塊實(shí)際，匯報(bào)了2017年上半年工作推進(jìn)、指標(biāo)達(dá)成、戰(zhàn)略落地、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等工作情況，并就下半年重點(diǎn)工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議過程中，各位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞戰(zhàn)略落地、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等進(jìn)行了充分的討論和交流。
謝克海以《穩(wěn)中求進(jìn) 團(tuán)結(jié)共贏》為主題，就方正集團(tuán)2017年上半年工作進(jìn)行報(bào)告。他表示，2017年上半年，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及直屬企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)營情況取得突破，整體超額完成預(yù)算，在業(yè)績提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)控合規(guī)等各個(gè)方面均取得了顯著進(jìn)步，好于2016年同期，集團(tuán)各職能部門也積極推進(jìn)管理提升。2017年上半年，方正集團(tuán)各板塊能夠沿著新五年戰(zhàn)略穩(wěn)步前進(jìn)，這與北京大學(xué)、集團(tuán)黨委、董事會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工的支持密不可分。就2017年下半年工作，謝克海要求，各產(chǎn)業(yè)板塊要穩(wěn)中求進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，必須保證預(yù)算和核心工作超額完成。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資源共享，全力做大做強(qiáng)方正事業(yè)。要堅(jiān)決落實(shí)巡視整改要求，使集團(tuán)業(yè)務(wù)更聚焦、更健康、再上新臺(tái)階。
聽取相關(guān)工作匯報(bào)后，生玉海代表集團(tuán)黨委和董事會(huì)，向全體干部員工表示誠摯感謝，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊克服重重困難所取得的顯著成績表示祝賀。生玉海指出，各產(chǎn)業(yè)板塊領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)，和全體員工一起奮發(fā)圖強(qiáng)，努力超額完成全年利潤指標(biāo)。
生玉海著重強(qiáng)調(diào)了六個(gè)關(guān)鍵詞：“黨建、合規(guī)、模式、機(jī)制、隊(duì)伍、協(xié)同”。第一，作為大型國有控股企業(yè)，必須堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，保方向、管大局，牢牢把握核心價(jià)值觀。第二，要像愛護(hù)我們的眼睛一樣愛護(hù)北大和方正的榮譽(yù)，始終將合規(guī)作為企業(yè)的“生命線”。各單位要秉承合規(guī)風(fēng)控的基本原則，相互借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，排查隱患，摸清家底，保持目前合規(guī)風(fēng)控良好態(tài)勢(shì)。第三，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)規(guī)律，進(jìn)一步調(diào)整治理模式。明確各級(jí)黨委和董事會(huì)責(zé)權(quán)利，逐步推進(jìn)管理重心下移，同時(shí)加強(qiáng)并落實(shí)相應(yīng)監(jiān)管、服務(wù)和支撐等工作的推進(jìn)。第四，堅(jiān)持以市場(chǎng)機(jī)制配置資源，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)政策。第五，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展特定階段和環(huán)境，明確基于事實(shí)又立足長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，選取與之相匹配的人才，進(jìn)一步打造強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，在選好人才的同時(shí)還要使用好、評(píng)價(jià)好、激勵(lì)好，堅(jiān)持能上能下、獎(jiǎng)罰并重。第六，加強(qiáng)協(xié)同，形成合力。現(xiàn)階段協(xié)同不僅是生存的必要，更是發(fā)展的前提。大家必須抱團(tuán)取暖、相互支持，整合協(xié)同各單位力量，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略部門要推動(dòng)制定相關(guān)機(jī)制，使協(xié)同和整合形成內(nèi)生動(dòng)力。
生玉海還指出，要按照“圍繞大學(xué)教學(xué)科研主線，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，反哺大學(xué)教學(xué)科研，服務(wù)國家戰(zhàn)略”的巡視整改要求，堅(jiān)定不移、想方設(shè)法圍繞大局練好“內(nèi)功”，力爭(zhēng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)讓每個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊再上新的臺(tái)階。
最后，蕭群代表北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)黨工委、北大資產(chǎn)經(jīng)營公司向方正集團(tuán)2017年上半年取得的成績表示充分肯定，感謝每一位方正員工為之付出的心血和汗水。
蕭群就巡視整改、公司文化、政商關(guān)系、戰(zhàn)略研究幾個(gè)方面進(jìn)行了明確指示。他指出，第一，方正集團(tuán)要全面貫徹落實(shí)巡視整改要求，聚焦主業(yè)，服務(wù)教學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化，支持教學(xué)科研并回報(bào)學(xué)校，并切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管制度體系，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)梳理、戰(zhàn)略調(diào)整，扎扎實(shí)實(shí)做好巡視整改工作。作為北大校辦企業(yè)，方正集團(tuán)要努力為北大增光添彩，企業(yè)負(fù)責(zé)人最終決策時(shí)要把對(duì)北大品牌的不良影響作為一票否決項(xiàng)。第二，要努力建設(shè)透明公正的公司文化，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是基礎(chǔ)，氛圍是目標(biāo)。干部尤其是核心干部要“身正”，領(lǐng)導(dǎo)要有“雅量”；企業(yè)重大決策做到“公開至上”，暢通上傳下達(dá)、下情上達(dá)的渠道；在積極引進(jìn)人才的同時(shí)，大力營造有利于優(yōu)秀人才成長的良好氛圍，使員工在工作中得到發(fā)展和成長，發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性。第三，做企業(yè)不要試圖走捷徑，要秉承方正集團(tuán)“方方正正做人、實(shí)實(shí)在在做事”的核心理念，設(shè)定明確底線，堅(jiān)持低風(fēng)險(xiǎn)可持續(xù)的運(yùn)營策略，提升企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建新型政商關(guān)系。第四，在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，特別要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略研究，認(rèn)真研究中國校辦企業(yè)的發(fā)展方向，積極推進(jìn)校企協(xié)同，努力把北京大學(xué)的教學(xué)科研優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
蕭群還提出，作為一家對(duì)股東、對(duì)員工、對(duì)用戶、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)，期望方正集團(tuán)全體黨員干部牢固樹立危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí)，帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、同舟共濟(jì)、開拓創(chuàng)新，能夠百尺竿頭更進(jìn)一步，真正把方正集團(tuán)辦成一家受人尊敬的大型企業(yè)集團(tuán)。
